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创新工作思路共谋苏商发展全国各地江苏商会协调工作委员会第八次会议在宁召开

发布时间：2015-11-20浏览：1284次

2015年11月16日，全国各地江苏商会协调工作委员会第八次会议在南京华东饭店召开。江苏省人大副主任、省工商联主席许仲梓，江苏省总商会副会长、苏酒集团董事局主席张雨柏，与从全国30个省、市、自治区、新疆生产建设兵团重返家乡的江苏商会会长、秘书长共聚一堂，共话乡情，共谋苏商发展大计。我商会秘书长方乙芳参加。会议由江苏省工商联副主席何昌林主持。
会议以学习贯彻党的十八届五中全会和中央统战工作会议精神为先导，认真总结、交流各地江苏商会工作的实践经验，分析研究存在问题，统一思想，凝聚共识，形成合力，力求把全国各地江苏商会工作推上一个新台阶。

    在此次会议上，许仲梓主席代表全国各地江苏商会协调工作委员会作了工作报告，对这去一年的工作作出总结，充分肯定了近年来各地苏商商会为弘扬苏商精神、促进苏商发展而作出的努力，指出要学习贯彻党的十八届五中全会和中央统战工作会议精神，认真总结实践经验，分析研究问题，统一思想，凝聚共识，形成合力，再接再厉。同时，也针对各地商会存在的发展问题提出如下意见：
    大力弘扬苏商精神，引领苏商创新发展
    “厚德、崇文、实业、创新”的新时期苏商精神是苏商之魂，是催生、增强苏商成长发展的精神力量，是苏商一脉相承、历久弥新的生命火种。各地江苏商会要宣传、学习、领会苏商精神的丰富内涵，用苏商精神凝聚苏商力量、服务苏商发展、成就苏商事业。当前，我国经济运行面临巨大的下行压力，各地江苏商会要审时度势，大力弘扬苏商精神，引导苏商开拓创新，加快转型升级，有所作为。

    创新工作思路，加强商会团结
    商会要牢牢把握正确的办会方向，主动接受当地主管部门的管理和指导，加强与江苏省工商联的联系，积极融入所在地和江苏的经济社会主流活动。商会团结是开展好商会工作的根本保证，一定要讲大局、讲奉献，维护苏商的整体形象。一个团结的集体才是一个有战斗力的集体，会长要做维护团结的表率，承担起商会团结工作的主要责任，秘书长要全力支持会长工作，当好商会的团结工作纽带。

    积极引导苏商回乡投资，参与家乡经济建设
    苏商回乡投资，参与家乡经济建设是省委、省政府的希望和要求，是江苏老乡的共同期待，也是在外苏商的职责所在。江苏是国家重大发展战略的叠加区域，在长三角一体化、江苏沿海地区发展、苏商现代化建设示范区等战略深入实施之际，“一带一路”和“长江经济带”战略又一次在这里叠加，为我们加强战略统筹、更好地发挥综合效应提供了新的历史机遇。各地江苏商会要积极引导组团参加江苏省内的重大经贸和社会公益活动，不断激发苏商爱国爱乡热情，主动融入江苏发展，为实现“两个率先”凝聚更加广泛、强大的苏商力量。

    何昌林副主席宣读了《关于调整江苏省工商业联合会全国各地江苏商会协调工作委员会组成人员的决定》，会议印发了《江苏省工商联“五好”江苏商会评比表彰办法》(征求意见稿)，旨在发挥典型的示范作用，促进相互学习，共同提高。各地商会会长踊跃发言，围绕做好商会工作的主题进行了热烈的探讨。

    以下为会长的发言撷要：
    广东省江苏商会会长冯树君

    广东省江苏商会成立十年来，从一个只有30来人的小商会，发展到今天有40多位常务副会长、1800多会员的大商会，始终围绕着“四个一”的办会理念，即：树立一个“情系商会、心系商会、以商会为家”的思想，叫响一个“同为江苏人，要为江苏人争光，把江苏商会品牌打造好”的口号，抓住一个“发展会员、扩大队伍”的重点，建立一套规章制度，以制度管人管事。我们是一个草根平台，也是在外游子共同的平台，始终服务于会员。在新时期经济状况下，我们的会长、会员们，首先要把自己的企业管好、搞稳健，再来关心商会的发展，“稳”字当先是关心、支持商会发展的前提。十年走来，难免风雨，对不和谐的问题商会要及时沟通、疏导，消灭在萌芽状态。在异地发展，不能忘记回家乡投资。目前，我们会员回家乡投资额已经超过300亿元。

    河北省江苏商会会长汪如田

    商会发展第一要讲政治。河北省江苏商会的每次重大活动都上报当地工商联，重大项目由工商联主导实施。第二要讲管理。商会没有行政权力，作为会长，除了讲乡情、讲奉献，还要讲管理。第三商会可以成为民营企业发展有效融资、形成合力的平台，提高民营企业在重大项目中的竞争力，形成合力，抓好团结，商会未来的发展潜力巨大。

    宁夏回族自治区江苏商会会长尹树高

    做好商会工作，一是靠党建。企业家一旦把经济搞上来，有了钱就容易出现乱象，所以要狠抓党建，大家头脑要清晰，方向要正确，道路要坚定。二是商会自身建设。要围绕发展会员、服务会员，建章立制，不断完善。三是发展壮大经济实体。要抱团发展、联合发展，把大家的经济利益进行捆绑。为此我们组建了三个股份公司：苏商国际股份公司、苏商新能源股份有限公司、苏商置业股份有限公司。比如置业公司，大家自愿入股，目前有32个股东，目标是发展成几十亿规模。做这个事情，关键是要让大家建立信心，别人投资入股交给你去经营，能不能放心、能不能信任很关键。所以，全国各地商会能不能把商会建设和壮大经济实体的建设紧密联合在一起，这样不仅在当地市场能够挖掘到更多商机，更能促进整个商会发展。

    上海市江苏商会会长黄志伟

    一是根据上海苏商企业的特点，加强组织建设。商会是苏商的“娘家”、活动平台、诉求中心，在经济低迷、面临压力与挑战时，会员发展依然健康，今年新入会125家会员。据权威统计，目前上海有苏商的企业134000多家，继续领先于全国各省在上海的企业数量。浙商、徽商分别为10万多家。至今，上海江苏商会已有直属会员1800多家，分会14家。二是加强商会的服务功能。商会每天有专人负责接待企业来访，免费、低收费为企业上市提供服务，每月组织企业开展座谈交流活动，身在异地，商会要为苏商提供机遇。三是回馈家乡，商会组团到盐城、淮安等市县考察投资。同时也组织企业到海外考察，引导企业寻找新的市场、新的发展空间。

    广西壮族自治区江苏商会会长单桂林

    我们以组织内部行业座谈会和搭建商务平台为突破口，创新商会服务模式。第一商会工作要从基础做起。商会正在打造面向东南亚市场的商务平台，由商会出资支持建设的中国—东盟商贸在线平台已经开发完成，会员企业可在东南亚成立办事处，江苏企业的产品都可以通过我们的平台推广到东南亚。第二商会工作要强调政治，积极开展党建的工作。

    湖北省江苏商会会长沈京喜

    所谓商帮，除了要有深厚的文化底蕴，还要精于管理。如何加强商会会长队伍建设?有的会长做得并不到位，参会不积极，慈善活动无贡献，对有困难会员没有伸出援手等现象并不鲜见。为此，要不断宣传建立会长考核办法，建立会长工作考评制度。湖北江苏商会通过实施副会长以上单位工作考核及会长轮值制度，调动了会长们参与商会工作的积极性，展现了商会正能量。

    山西省江苏商会会长张灵光

    商会要发展，民营企业家要发展，必须转变理念，改变思路，思路决定出路。第一商会要有廉洁理念。尤其在山西这样“腐败的重灾区”，一出事情严查起来就是窝案。所以民营企业在山西第一个要提的是“廉洁发展”，民营企业家要诚信、守法。商会要加强政治思想工作，“听党的话，跟党走”。第二商会要树立团结观念，商会的团结就是生命。商会要维护我们自己“家人”的利益，不要窝里斗。第三要有共享的发展理念。“老乡见老乡，有事大家帮”，要资源共享，信息共享，行业共享，人脉共享。

    河南省江苏商会会长黄苏涛

    河南地处中原，经济和江苏相比有一定差距，但作为资源大省、文化大省、人口大省、农业大省，可以挖掘的资源有很多，发展后劲很足。借助这些资源，我们商会得以篷勃发展，现有约2000家会员企业。我们做得比较多的是“百名苏商河南行”活动，并且打造成了品牌活动。苏商在河南发展得很好，尤其是在投资教育产业方面。同时，洋河、双沟两大品牌在河南销售额仅次于江苏，河南号称“一年喝倒一个品牌”，洋河在河南的销售每年以50%的速度增长。所以，“江苏产品万里行”活动应该与我们商会有很好的合作。对于加强商会合作，第一可以发起成立“苏商银行”，实体与金融有效结合;第二发展互联网+商会，沟通更无限，资源共享更有效，如果做好了就有可能是另一个阿里巴巴;第三运用好天使基金。

    内蒙古自治区江苏商会会长王先良

    一是强化服务意识，做好服务工作。内蒙古自治区江苏商会通过走访会员企业或组织会员企业互访，接近了商会与会员企业的距离，了解会员企业的诉求，增强了服务针对性。二是发挥桥梁作用，搭建沟通联系的平台。主动与相关管理部门加强联系，沟通、汇报，争取支持，同时也为会员企业参与当地社会活动提供机会和渠道。三是加强商会自身制度和组织建设。

    湖南省江苏商会会长魏善军

    湖南省江苏商会前几年的发展可以说是历经坎坷，一波三折，去年实际上已经难以为继。在这种情况下，我作为苏酒集团骨干力量被张雨柏主席安排到湖南做商会会长。现在会员单位人数很少，江苏在湖南的企业有2800多家，我们商会会员不到100家。过去一年里我们在苏酒集团的大力支持下组织、参与了一些活动，包括老乡联谊会等。商会肯定要办下去，作为会长要有奋进精神，要有勇于担当的精神，不能只考虑索取。加快商会发展，一是要坚持加大会员发展力度，二是积极探索以商养会，三是支持各地市级商会成立、发展。

    云南省江苏商会会长郭兰信

    商会现在处于一个特殊时期，处在“政治重灾区”，也是“经济重灾区”，也是商会最低谷的时候。江苏是经济强省，全国第二大经济体，很多地方招商考察活动都会选择到江苏，商会平台如果在这方面做不好影响会比较大。但困难是暂时的，商会的责任和义务都非常大，更加要多多参与商会活动、江苏省政府活动、云南省各种招商考察活动，为江苏人在云南留下好的影响、好的名声。

    海南省江苏商会会长周霖

    过去是单打独斗，现在已进入到一个大平台的时代。江苏人过去单打能力是最强的，那么到了大平台时代该如何发展?利他、连接、共同分享，是一个特别重要的方法。在当前的“大众创业、万众创新”的形势下，中国也进入一个“创时代”，新兴产业项目的投资回报率高达400%甚至4000%多，这是传统产业所达不到的回报。在这种形势下，商会应该如何发力?怎么融入大平台?苏商的大平台其实没有被旗帜化。全国有十万苏商，有非常牛的企业家，如柳传志、刘强东等，但很多人却并不知道他们其实都是苏商，大家都瞩目于浙商如马云。另外，苏商实际上最重要的一点是具有工匠精神，但这一点却没有被广泛认可。自古以来，江苏的产品就是第一流的。希望全国苏商能通过大数据共享的方式，都可以做全国、全世界的生意。

    浙江省江苏商会会长祝斌

    浙江是旅游之地，更是民营企业发源地，创业精神有目共睹。在浙江，苏商与浙商的竞争就有比较大的难度，可以说是很难生存。浙江每年举办一次世界浙商大会，比如今年10月25日的第三届世界浙商大会，政府出资3000万元支持，云集各国浙商代表、商会会长，马云当上了浙商总会首任会长，所以政府关注度很重要。在浙江的各地省级商会都成立了联盟，重大活动都有参与。另外，每年一次的互联网大会，是很好的商机。明年G20峰会也在杭州举办。所以，浙江是一个充满商机的地方，人文、地理等各方面都还不错，希望大家多来实地考察，洽谈合作。

    江苏省总商会副会长、苏商会联席会长、苏酒集团董事局主席张雨柏总结

    各地商会之间、企业家之间要多做一些有主题的、跨区域交流。对此我深有切身体会：去年到广东、广西等地一些大企业走访，如美的、华为、腾讯等，得到很大启发。比如我们对日本人的感觉非常糟糕，但又不得不承认日本的企业在经营管理上有其可取之处;企业做大以后，到底该如何分工和协同?移动互联、大数据、3D打印……扑面而来，不以人的意志为转移，进入“互联网+”时代，可能所有的企业都要进行互联网化转型……大家都会遇到诸如此类的问题。所以，组织一些有主题的活动到标杆性企业走访，应该有利于我们商会企业的学习、成长。
    这种交流学习从一定程度上讲是具有战略意义的。第一，发现问题，解决问题。我们做领导的，包括党政领导、商会领导、企业领导，要善于发现问题、解决问题，解决一个问题就是增加一个增长点。第二，发现机遇，抢抓机遇。抓住一个机遇，就是一个爆发点。除此以外，还有更重要的一点，就是战略方向。迷失方向的问题往往不是问题，迷失方向的机遇往往也不是机遇，迷失方向的创新可能就是一场灾难。所以，到外面走访，可能解决不了商会、企业内部具体的问题，但是可能会对战略发展方向有很大帮助。

    11月17日由江苏省工商联组织召开了异地江苏商会秘书长工作会议。江苏省工商联专职副主席何昌林，会员处处长李晓东、副调研员杨春清等领导以及全国各地30个省、市、自治区、新疆生产建设兵团秘书长从商会建设、秘书长的角色定位等角度分享了工作中的经验以及存在的问题。

    我会秘书长方乙芳在发言中指出，今年，中央统战会议的召开具有里程碑的作用，预示着国家加强对社会组织的重视程度。做为民间社团组织，我们应考虑如何在新形势下，在“大众创业，万众创新”的潮流中引导会员企业共同发展；如何更合理的构建好商会组织；做为秘书长更要身先士卒，做好承上启下的执行工作，协调各种关系努力服务好会员。目前我们身边经历的经济“一边是产能过剩的累赘，一边又是高品质消费品的供给不足”。在这样的形势下，“供给侧改革”的论断提出为我们的民族品牌崛起提供了基础。全国各地商会应联合起来，共同打造、推动一批产品好、有基础、信誉强的企业，真正实现商会的引领会员企业发展的作用。在互联网加的时代，商会应主动对接，把互联网加商会的平台夯实，实现异地江苏商会线上线下的互联互通。

    会议还针对江苏省工商联提议的《“五好”江苏商会评比表彰办法》（试行）进行了热议并发表各自意见。工商联将在会后综合整理秘书长们提出的修改、补充建议，进一步完善此《办法》。

何昌林副主席就各地江苏商会秘书长工作情况提出要求，他在讲话中指出，秘书长个人综合素质很重要，德行排第一；各人要在自身角色定位、工作职责、政治方向上精准把握。要传递正能量，做好团结的纽带，增强商会凝聚力。带好秘书处团队，为会员企业提供高效优质的服务。(部分内容节选自苏商会）

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